• Dla niedowidzących
  • Widok standardowy
  • A++
  • A+
  • A
  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Szkolenia HR

  • Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
  • Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
  • Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową
  • Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
  • Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności
  • Zarządzanie praca zdalną i hybrydową
  • Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
  • Budowanie środowiska pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi
  • Wykorzystanie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce HR
  • Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych
  • Digital-wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR
  • Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy
  • Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników-zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy
  • Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy
  • Budowa prorodzinnej kultury pracy

Budowa prorodzinnej kultury pracy

Szkolenie kierowane jest do pracowników przedsiębiorstw odpowiedzialnych za politykę personalną firmy, zespołów HR oraz menadżerów lub kandydatów na menadżerów.

Celem szkolenia jest:

→nabycie umiejętności pozyskiwania pracowników z wysokimi kompetencjami oraz wzrost poczucia lojalności i zadowolenia z miejsca pracy wśród pracowników planujących założenie rodziny i pracowników-rodziców będących w różnych fazach życia rodzinnego

→kształtowanie kompetencji kadr

→wdrożenie w fiemie realizacji rozmaitych programów rodzinnych mających na celu uwzględnienie i działanie według potrzeb pracowników

→wdrożenie w firmie realizacji polityki Work-life balance

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł I

  1. Procesy demograficzne i ich skutek dla przedsiębiorstw
  2. Skutki wyżu wieku emerytalnego i spadku dzietności w kontekście rozwoju przedsiębiorstwa.
  3. Elastyczne potrzeby pracowników planujących założenie rodziny
  4. EVP (Employee Value Proposition) uwzględniające potrzeby pracowników do założenia rodziny jako sposób podniesienia ich lojalności oraz satysfakcji z pracy
  5. Identyfikacja potrzeb pracowników będących na różnych etapach życia rodzinnego
  6. Sytuacja rodzinna pracownika, rozwiązania prawne dotyczące uprawnień pracowników związanych z rodzicielstwem

Moduł II

  1. Wielodzietność w przedsiębiorstwie
  2. Sposoby zaspokajania potrzeb pracowników posiadających oraz planujących założenie rodziny
  3. Rozpoznanie potrzeb związanych z życiem rodzinnym wśród różnych grup interesariusz np. w zarządzie, kadrze menadżerskiej, szeregowych pracownikach itp.
  4. Konsultacje z pracownikami w zakresie potrzeb rodzinnych i wypracowywanie optymalnych kompromisów na linii zawodowo-rodzinnej.
  5. Projektowanie pakietów korzyści pracowniczych z uwzględnieniem szeroko pojętych potrzeb rodzinnych
  6. Monitorowanie poziomu satysfakcji pracowników po wprowadzeniu prorodzinnych zmian w organizacji
  7. Systemy przekazywania informacji wśród pracowników o prowadzonej przez firmę polityce prorodzinnej.

Czas trwania: 24 godziny szkoleniowe.

Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.

  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Polityka prywatności  | Copyright © GD Consulting 2018