- Zmiany na rynku pracy w kontekście utrzymania w przedsiębiorstwie pracowników o wysokim potencjale
- Metody weryfikacji potencjału pracowniczego, rozpoznanie pracowników o odpowiednim potencjale
- Aktualne oraz przyszłe potrzeby przedsiębiorstwa związane z potencjałem pracowników
- Potencjalne szanse i możliwości wynikające ze zróżnicowanego: doświadczenia, kwalifikacji, wieku, pochodzenia etnicznego i poglądów w zespole
Moduł II:
- Wdrażanie programu rekrutacyjnego pozwalającego pozyskać zróżnicowane doświadczenie zarówno pod względem doświadczenia, kompetencji jak i talentów
- Sposoby i narzędzia na podnoszenie kompetencji i kwalifikacji pracowników oraz stały monitoring podnoszenia tych kompetencji zgodne z zmieniającymi się wyzwaniami organizacji
- Rozwiązania mające na celu dostosowanie kompetencji pracowników do obecnych celów organizacji
- Wprowadzanie rozwiązań mających na celu rozwój i dostosowanie ścieżek kariery oparte o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników.
Moduł III:
- Wykorzystanie potencjału wynikającego ze zróżnicowania w miejscu pracy
- Wdrażanie działań mających na celu wymianę kwalifikacje i doświadczeń pomiędzy poszczególnymi pracownikami organizacji.
- Podejmowanie działań mających na celu utrzymanie pracowników wewnątrz przedsiębiorstwa
- Kreowanie pozytywnego nastawienia pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji.
Czas trwania: 30 godzin szkoleniowych.
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.